హాస్పిటల్ బెడ్ సర్ఫేస్ మ్యాట్రెస్ సపోర్ట్ PX305

1.సంస్థ యొక్క తత్వశాస్త్రం ఏమిటి?

వ్యాపార తత్వశాస్త్రం: కస్టమర్ కేంద్రీకృత, స్వతంత్ర ఆవిష్కరణ, స్థిరంగా మరియు ఖచ్చితంగా అభివృద్ధి చెందడం, నిశ్చయంగా బాధ్యతలను భుజానకెత్తుకోవడం.

కస్టమర్ కేంద్రీకృతం: కస్టమర్ డిమాండ్లు-ఆధారిత, ఉత్పత్తుల యొక్క అదనపు విలువను ప్రోత్సహించడం మరియు కస్టమర్ సమస్యలను పరిష్కరించడం.

స్వతంత్ర ఆవిష్కరణ: మేధో సంపత్తి హక్కుల కోసం సొంత వ్యవస్థను రూపొందించడానికి పోటీ ఉత్పత్తులు మరియు పరిష్కారాలను వినియోగదారులకు అందించండి.

స్థిరంగా మరియు ఖచ్చితంగా అభివృద్ధి చేయండి: పోటీలో స్థిరమైన అభివృద్ధి ద్వారా మరింత అంతర్జాతీయంగా మరియు ప్రొఫెషనల్‌గా ఉండండి.

నిశ్చయముగా బాధ్యతలను భుజానికెత్తుకోండి: బహిరంగ సహకార తత్వానికి కట్టుబడి, సామాజిక బాధ్యతలను భుజానకెత్తుకోండి మరియు సామాజిక డిమాండ్లను పరిష్కరించండి, అలాగే కలిసి సామరస్య వాతావరణాన్ని నిర్మించండి.

వ్యాపార నమూనా పరంగా, కంపెనీ యొక్క స్థూల వ్యాపార నమూనా కస్టమర్-ఆధారిత మరియు పారిశ్రామికీకరణ-ఆధారితమైనది మరియు ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి కస్టమర్లు మరియు సమాజం యొక్క డిమాండ్ల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది.కంపెనీ ఉనికికి ఏకైక విలువ మరియు కారణం వినియోగదారులకు పూర్తి మరియు సకాలంలో సేవలను అందించడం.

2.తయారీలో నాణ్యత నియంత్రణను ఎలా అమలు చేయాలి?

ముందుగా, మేము నాణ్యత నియంత్రణకు ఒక విధానాన్ని రూపొందించాము మరియు డాక్యుమెంట్ చేస్తాము.ఇందులో ఇవి ఉంటాయి: ప్రతి ఉత్పత్తికి నాణ్యతా ప్రమాణాలను నిర్వచించడం.

నాణ్యత నియంత్రణ పద్ధతిని ఎంచుకోవడం.

పరీక్షించబడే ఉత్పత్తులు/బ్యాచ్‌ల సంఖ్యను నిర్వచించడం.

నాణ్యత నియంత్రణ కోసం ఉద్యోగులను సృష్టించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం.

లోపాలు లేదా సంభావ్య సమస్యలను నివేదించడానికి కమ్యూనికేషన్ వ్యవస్థను సృష్టించడం.

తరువాత, లోపాలను నిర్వహించడానికి విధానాలను రూపొందించడానికి.కింది వాటిని పరిగణించండి: లోపభూయిష్ట అంశాలు కనుగొనబడితే బ్యాచ్‌లు తిరస్కరించబడతాయి.తదుపరి పరీక్ష మరియు సంభావ్య మరమ్మత్తు పని ఉంటుంది.లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు సృష్టించబడలేదని నిర్ధారించుకోవడానికి ఉత్పత్తి నిలిపివేయబడుతుంది.

చివరగా, లోపం యొక్క మూల కారణాన్ని గుర్తించడానికి, అవసరమైన ఏవైనా మార్పులు చేయడానికి మరియు అన్ని ఉత్పత్తులను లోపం లేకుండా నిర్ధారించడానికి సమర్థవంతమైన పద్ధతిని ఉపయోగించండి.